Według LinkedIn, profesjonaliści chcą szefa z tymi 5 cechami

Osobowość i zestaw umiejętności Twojego szefa mogą absolutnie wpłynąć na Twoje doświadczenie zawodowe lub je złamać. Właśnie dlatego porady dotyczące kariery wybierają szefa, a nie Twoja praca brzmi tak prawdziwie dla tak wielu osób. Dobrzy liderzy nadają ton pozytywna kultura pracy , a aby pracownicy czuli się zarówno zmotywowani, jak i docenieni, ich bezpośredni przełożony musi posiadać bardzo określony zestaw umiejętności zawodowych i interpersonalnych.

Jak wyłączyć kanał informacyjny na Facebooku

Oczywiście nie ma jednej uniwersalnej formuły na najlepszego szefa – ale według niektórych pouczających Nauka LinkedIn danych, mamy wgląd w pięć najważniejszych umiejętności, których profesjonaliści najbardziej oczekują od menedżera.

ZWIĄZANE Z: 11 rzeczy, które robią najlepsi szefowie

1. Rozwiązywanie problemów: Ta szczególna umiejętność menedżerska jest zdecydowanie najważniejsza dla pracowników. Według statystyk LinkedIn Learning, 68 procent profesjonalistów chce szefa, który zajmuje się znajdowaniem inteligentnych rozwiązań dużych i małych problemów. Ma to sens: im lepiej rozwiązują problemy, tym mniejsze prawdopodobieństwo, że narzucą te problemy swoim bezpośrednim podwładnym.

2. Zarządzanie czasem: Czterdzieści cztery procent wymieniło zarządzanie czasem jako drugą najistotniejszą cechę charakterystyczną dla menedżerów, potrzebną do efektywnego zarządzania zespołem. Dobry szef będzie wiedział, jak zarządzać własnym czasem w taki sposób, aby pozytywnie wpływać na bezpośrednich podwładnych dzięki strategicznemu delegowaniu i daniu przykładu.

3. Zdecydowanie: Jedną z najlepszych umiejętności lidera w biurze jest umiejętność podejmowania przemyślanych i inteligentnych decyzji — bez przemyślenia wszystkiego i bez pomijania ważnych szczegółów. To delikatny taniec, ale 40 procent profesjonalistów chce pracować dla kogoś, kto ma go przybitą do nauki.

4. Empatia: Trzydzieści osiem procent ankietowanych twierdzi, że empatyczny szef – silny wskaźnik wysokiej inteligencji emocjonalnej – jest idealny. Lider, który potrafi naturalnie dostrzegać problemy ze wszystkich stron, wchodzić w buty członków swojego zespołu (i innych zespołów), być dyplomatą i znajdować chwile, by wyjść z własnych głów, jest rzadką i wartościową osobą.

5. Współczucie: Empatia i współczucie idą w parze, więc ma sens, że 36 procent pracowników również docenia współczującego menedżera. Są wrażliwi na mocne strony i bolączki kolegi, rozumieją w obliczu błędów i wiedzą, jak sobie z nimi radzić trudne lub zniuansowane sytuacje w pracy z gracją.

jak stylizować włosy z przedziałkiem środkowym

Inne, mniej znaczące umiejętności, o których mowa, obejmują takie, jak wizja strategiczna, współpraca, zdolność adaptacji i uważność.

ZWIĄZANE Z: 4 znaki, że jesteś w odpowiedniej pracy dla siebie – i kilka znaków, których nie jesteś

Te atrybuty są nie tylko ważne — dla wielu kandydaci do pracy lub pracownicy rozważający zmianę pracy są absolutnie niezbędne. Na przykład dyktują ludziom decyzję o dołączeniu, pozostaniu lub opuszczeniu określonej pozycji. LinkedIn Learning informuje, że 76 procent pracujących profesjonalistów twierdzi, że sympatia szefa, któremu odpowiadali, była niezbędna przy rozważaniu przyjęcia oferty. Sześćdziesiąt sześć procent przyznało, że odrzuci ofertę pracy, jeśli nie sądzi, że może uszanować swojego nowego szefa. A prawie połowa (42 procent) zrezygnowała z pracy, ponieważ albo nie szanowała, albo nie współpracowała ze swoim menedżerem.

Niestety, nie możesz poznać specyfiki stylu zarządzania potencjalnego szefa bez faktycznej współpracy z nimi, ale ważne jest, aby spróbować się tego dowiedzieć przed przyjęciem stanowiska. Rozmawiasz z potencjalnym przyszłym szefem? Śmiało i zapytaj ich w wywiadzie (taktownie) jak opisaliby swój styl przywództwa, z jaką osobą najlepiej współpracują lub jaki byłby ich idealny bezpośredni podwładny. Możesz również poprosić jednego z ich obecnych lub byłych współpracowników na kawę i poprosić ich o informacje na temat ich stylu zarządzania.

jak czyścić pieniądze octem

ZWIĄZANE Z: Jak przekazywać negatywną opinię swojemu szefowi