Ostatnie wyniki z mojego bardzo nienaukowego sondażu wśród znajomych i rodziny na temat tego, czy rozmawiać o zarobkach ze współpracownikami, czy też nie, dały bardzo interesujący podział pokoleniowy: Zapytani, czy powinieneś porozmawiać ze swoimi współpracownikami o zarobkach, wszyscy boomersi w moim życiu zdecydowanie odmówili. podczas gdy milenialsi i młodsi wszyscy zgodzili się, że jest to niezbędna rozmowa w każdym miejscu pracy.

Moje nienaukowe ślady ankiet z Bankrate 2018 Ankieta to pokazało, że milenialsi dwa razy częściej otwarcie rozmawiają o zarobkach niż ludzie z boomu, co doprowadziło do końca „tajemnicy wynagrodzeń”. Według Forbesa, ta nowa era przejrzystości wynagrodzeń to dobra rzecz. Pracownicy firm z przejrzystością wynagrodzeń zgłaszają, że czują się mniej niedopłacani i mają większą siłę negocjacyjną, co ma na celu zamknięcie Luka płacowa ponieważ młodsi, zmarginalizowani pracownicy czują się bardziej upoważnieni do proszenia o swoje wartość .

Chociaż możemy zgodzić się, że mówienie o wynagrodzeniach jest dobre dla pracowników, nadal istnieje to nieznośne tabu wokół robienia tego. Oto jak pozbyć się wstydu z wynagrodzenia i przenieść rozmowę o wypłacie do dystrybutora wody.

powiązane przedmioty

Odrzuć tabu

Większość pracowników zgłasza, że ​​nie chce rozmawiać o swoich zarobkach ze względu na silne tabu dotyczące omawiania pieniędzy ze współpracownikami (a nawet przyjaciółmi i rodziną!). Jednak faktem jest, że pracownicy otrzymują lepsze wynagrodzenie i zgłaszają większe zadowolenie z pracy, gdy są zanurzeni w kulturze przejrzystości wynagrodzeń. Jeśli firma nie zamierza stworzyć takiej kultury dla swoich pracowników, możesz stworzyć tę kulturę w swojej grupie roboczej.

„Jestem królem mówienia o mojej pensji”, mówi Jacob, kierownik sprzedaży w mikrobrowarze w Teksasie. W miarę możliwości stara się przepracować pensję w naturalnych rozmowach na temat wody ze swoimi współpracownikami. „Zazwyczaj znalazłem sposób, aby zapytać każdego, z kim pracowałem, co oni zrobili”, mówi. Mimo to Jacob przyznaje, że nie wszyscy podchodzą do dyskusji tak beztrosko jak on. „Żaden z nich nigdy nie wahał się przed dyskusją”, mówi. — Ale mogłem powiedzieć, że czuli się dziwnie z tego powodu.

Odrzuć tabu i zacznij mówić o pieniądzach regularnie. Im więcej robisz to ze współpracownikami (i aktywnie z bliskimi przyjaciółmi i rodziną), tym łatwiej to się staje. Swobodna rozmowa o zarobkach przy dystrybutorze wody może być właśnie tym, co przełamie firmowe tabu.

Zbuduj zaufanie

Umiejętność odrzucenia tabu rozmów o wynagrodzeniu wymaga silnego zaufania między współpracownikami. Kultura tajemnicy płacowej rodzi kulturę nieufności. Współpracownicy mogą się zastanawiać, dlaczego pytasz, zwłaszcza jeśli niechętnie mówią. Wyjaśnij, dlaczego chcesz dzielić pensje. Może oboje macie nadzieję, że wynegocjujecie podwyżkę, a przejrzystość wynagrodzeń może dać wam mocniejsze podstawy. Może chcesz stworzyć kulturę przejrzystości wynagrodzeń w pracy, w której wszyscy pracownicy czerpią korzyści ze znajomości swojej wartości. A może po prostu chcesz czuć się mniej samotny.

jak usunąć klej z naklejek z tkaniny

„Pierwszy raz rozmawiałam o wynagrodzeniu ze współpracownikiem, kiedy awansowałam na menedżera w Walgreens” – mówi Jessica Martin, która od tego czasu zmieniła karierę w bibliotekarza publicznego. Mówi, że jej nowa rola nie przyszła wraz z podwyżką płacową, której się spodziewała, ale nie była też pewna, czego się spodziewać, ponieważ nikt nie rozmawiał o wynagrodzeniach. Ale znalazła kontakt ze swoimi nowymi współpracownikami z kierownictwa, którzy wczuli się w jej stanowisko. „Byłem wtedy całkiem blisko z moimi kolegami prowadzącymi i zapytałem, czy to, co robię, jest naprawdę uczciwe. Dowiedziałem się, że w rzeczywistości była to niższa stawka, zwłaszcza ze względu na moje umiejętności. Mogła poprosić swojego przełożonego o podwyżkę bardziej zgodną z tym, co inni potencjalni klienci otrzymywali – i dostała to.

Jeśli denerwujesz się rozmawianiem o wynagrodzeniu (lub nie jest to mile widziane w Twojej firmie), udaj się do tych współpracowników, którym możesz zaufać i tam zacznij.

Poznaj zasady

Nierzadko zdarza się, że niektóre firmy wymagają milczenia płacowego wśród swoich pracowników – nie tylko jako prośby, ale jako nakazu. Spójrz na drobny druk na swojej umowie o pracę i upewnij się, że nie masz prawa rozmawiać o wynagrodzeniu ze współpracownikami. „Jako samozatrudniony wykonawca toczymy otwarte dyskusje na temat odpowiednich stawek za różne usługi” – mówi Adrien, muzykoterapeuta i nauczyciel szkolny. „Zawieram umowę z jedną konkretną agencją, która zabrania dyskusji o stawkach wśród wykonawców”.

Jeśli w Twojej umowie istnieje klauzula o zachowaniu poufności, spróbuj wynegocjować zmianę w tej sekcji przed podpisaniem. Zawsze sprawdzaj drobnym drukiem wszelkie podpisywane umowy. Należy zauważyć, że krajowa ustawa o stosunkach pracy nie zezwala pracodawcom zabronić pracownikom omawiania między sobą wynagrodzeń i warunków pracy. Jednak według Allison Green z Zapytaj kierownika , pracodawcy mają wolną rękę, aby zabronić takich rozmów w godzinach pracy i na kampusach biurowych — i mogą zabronić Ci rozmawiania o wynagrodzeniu z osobami spoza organizacji.

Zanim podpiszesz jakiekolwiek umowy – lub zaczniesz rozmawiać – upewnij się, że Twoja mowa jest chroniona, abyś mógł bezkarnie rozmawiać o pieniądzach.

Spójrz na duży obraz

Przejrzystość wynagrodzeń to nie tylko negocjowanie lepszych podwyżek — może to oznaczać zmniejszenie różnic w wynagrodzeniach i zapewnienie równości płci i równości rasowej w miejscach pracy na całym świecie. „W rzeczywistości tajemnica związana z wynagrodzeniami zazwyczaj przynosi więcej korzyści organizacji niż pracownikom” – mówi Kim Elsesser, starszy współpracownik w Forbes . „Gdy wynagrodzenie jest przejrzyste, organizacje muszą być w stanie uzasadnić pensję każdego pracownika — zmniejszając w ten sposób lub eliminując wszelkiego rodzaju uprzedzenia”.

jak zrobić kuskus od podstaw

Dla Erici, pracownika małej, niezależnej firmy medialnej, przejrzystość wynagrodzeń to nie tylko negocjacje — to sprawiedliwe wynagrodzenie i docenienie za pracę, którą kocha. Po wybuchu pandemii Erica, podobnie jak wielu innych pracowników, przyjęła na siebie więcej obowiązków i przewyższała swoją poprzednią pracę bez obietnicy podwyżki. „Po prostu nie zaoferowano proporcjonalnego odszkodowania, mimo że mój przełożony ponownie wystąpił o podwyżkę dla mnie”. W międzyczasie dowiedziała się, że firma planuje zatrudnić stanowisko, które będzie płacić więcej niż zarabiała i wymaga mniejszego doświadczenia.

„Zaczęłam omawiać moją pensję z innym pracownikiem na Slacku, gdy przedzieraliśmy się przez trudny okres”, mówi Erica, „Po pierwsze, był to sposób na wypuszczenie pary”. Wtedy impulsem stało się poproszenie o podwyżkę.

„Mój ojciec mówi, że powinnam mieć inną pracę w kolejce i zagrozić, że odejdę, jeśli nie będą mogli dać mi podwyżki”, mówi. — Ale w mojej dziedzinie nie ma innych prac — a teraz kocham swoją pracę. Po prostu chcę być lepiej wynagradzany”.

Z radością informujemy, że Erica poprosiła o podwyżkę i ją otrzymała.