Jeśli od kilku lat odkładasz piętę w tej samej pracy, czekając, aż gospodarka się odbije, nie jesteś sam – mówi Joel Garfinkle, autor książki Posuwać się naprzód (25 USD, amazonka.pl ) i trenerem kariery w Oakland. Na szczęście wskaźniki finansowe rosną – co oznacza, że ​​nadszedł czas, aby zagrać o żądaną pozycję. Nie wiesz, jak to zrobić? Wypróbuj ten plan krok po kroku.

Krok 1: Ustal cele pracy. Zbyt często pracownicy niespodziewanie proszą o podwyżkę lub nowy tytuł. Ale najpierw musisz przygotować grunt pod awans: zapytaj swojego szefa o konkretne cele, które według niej powinieneś osiągnąć, mówi Jenny Blake, trenerka kariery z Nowego Jorku i autorka książki Życie po studiach (17 USD, amazonka.pl ): Chcesz mieć pewność, że Ty i Twój przełożony pracujecie na rzecz wzajemnie rozumianych celów, co jest kluczem do postępu. Razem stwórz plan działania, który określa podstawowe obowiązki, zadania premiowe i oczekiwania dotyczące wydajności. Nie zagwarantuje to oczywiście awansu, ale zapewni, że zmierzasz do sukcesu, mówi Blake. Ustal harmonogram spotkania z szefem, aby ocenić swoje postępy.

Krok 2: Weź udział w widocznych projektach. Gdy zgłosisz się jako wolontariusz do pracy nad trudnym zadaniem lub dołączysz do korporacyjnej inicjatywy na rzecz społeczności lokalnej, będziesz postrzegany jako członek zespołu. Co więcej, kadra kierownicza wyższego szczebla będzie postrzegać Cię jako kogoś, kto chce nosić wiele kapeluszy – co jest coraz bardziej potrzebną cechą, ponieważ firmy robią więcej z mniejszym personelem i mniejszymi zasobami, mówi Garfinkle.

Krok 3: Nie przejmuj się. Nie trzeba dodawać, że musisz zachować pozytywne nastawienie. Ale czymś jeszcze ważniejszym – co mogą przeoczyć nawet najbardziej zadziorni pracownicy – ​​jest wzięcie odpowiedzialności za swoje działania. Każdy popełnia błędy, mówi John Baldoni, trener kadry kierowniczej w Ann Arbor w stanie Michigan i autor książki Prowadzić z celem (23 USD, amazonka.pl ). Ale nie każdy radzi sobie z błędami z pewnością siebie. Jeśli, powiedzmy, nadzorowałeś projekt, który przekroczył budżet, powiedz swojemu szefowi: chcę wyjaśnić, co się stało i dać Ci znać, że przejmuję go na własność. A oto jak naprawię sytuację. Menedżerowie chcą słyszeć o rozwiązaniach problemów, które przedstawiasz, więc im więcej będziesz informować o swojej umiejętności radzenia sobie z wybojami na drodze, tym bardziej prawdopodobne jest, że zaczną myśleć o Tobie jako o materiale na rogu.