Samodzielność , samo założenie i prowadzenie firmy może zaprowadzić Cię tylko tak daleko. W końcu właściciele firm muszą zatrudnić więcej osób, aby rozwijać firmę we właściwy sposób. W końcu założyciele też potrzebują odpoczynku. Z drugiej strony może być naprawdę trudno zatrudnić nowego członka zespołu i mieć pewność, że (często kosztowny) proces zatrudniania i szkolenia w końcu się zwróci. Strach przed zatrudnieniem niewłaściwej osoby, obawa o to, ile zapłacić i niemożność delegowania kogoś nowego mogą być paraliżujące.

Zapewniamy jednak, że jeśli zapotrzebowanie na Twoją firmę jest większe niż liczba pracowników, którzy mogą ją zaspokoić, zatrudnienie pracownika wiąże się z korzyściami finansowymi. Oto dlaczego powinieneś zatrudnić członka personelu, aby zaoszczędzić pieniądze firmy na dłuższą metę — i najlepsze sposoby, aby to zrobić.

powiązane przedmioty

Nowi pracownicy mogą stworzyć nowe możliwości rozwoju.

Dan Belcher jest założycielem i dyrektorem generalnym Ulga hipoteczna , firma zależna od nieruchomości, która działa w Ohio i Oklahomie. Odkrył, że zatrudnienie nowych pracowników dało jego firmie nowe spojrzenie.

„Wprowadzają do firmy nowe pomysły, podnoszą morale, zwłaszcza przepracowanych pracowników, którzy chcą podnieść swoje umiejętności, ale nie są w stanie tego zrobić z powodu obciążenia pracą” – wyjaśnia Belcher. „Nowi pracownicy mogą pomóc w rozwoju firmy i zwiększeniu przychodów”.

Moment przyjęcia nowych członków zespołu może wydawać się ruchomym celem. „Zatrudnij zbyt wcześnie, Twój przepływ gotówki może się wyczerpać. Zatrudnij zbyt późno, a niedokończone prace mogą się nawarstwiać” – dodaje. „Kiedy zauważysz, że Twoi pracownicy zwiększają swoje nadgodziny, mimo że są wydajni, być może nadszedł czas, aby zatrudnić nowych pracowników. Nowe możliwości pojawią się, gdy będziesz mieć więcej osób, które pomogą Ci w rozwoju firmy”.

Szanse mogą pochodzić z niektórych nieprawdopodobnych miejsc. Może pojawią się one w postaci zatrzymania personelu: powstrzymania wypalenia i powstrzymania osób o wysokich wynikach przed szukaniem innych prac przy mniejszym obciążeniu pracą. Poza tym osoby z zewnątrz wnoszą nowe pomysły, aby zoptymalizować istniejące procesy i znaleźć nowe oszczędności i stałe przychody. Tak czy inaczej, tego rodzaju zmiany powinny rozpocząć się jak najszybciej.

W dłuższej perspektywie najlepsi pracownicy płacą za siebie wielokrotnie.

powiązane przedmioty

Jeśli wdrożenie wydaje się zbyt trudne, wybierz freelancera...

Wielu samodzielnych przedsiębiorców onieśmiela pomysł zatrudniania pełny etat pracownik. Słusznie. Czasu na szkolenie może być mało, a przestrzeń może być ograniczona. Zamiast tworzyć opis stanowiska i polować na stałego pracownika, zlecaj freelancerowi wszelkie mało wartościowe lub czasochłonne zadania, które można dyskretnie oddzielić. Zwracanie e-maili od klientów, wypełnianie zobowiązań wysyłkowych i tworzenie treści w mediach społecznościowych to rzeczy, które doświadczony freelancer może zrobić dobrze.

Zatrudnienie freelancera pozwala zaoszczędzić pieniądze na dłuższą metę; w końcu zlecanie założycielowi firmy (ciebie) lizania wszystkich znaczków lub wysyłania szablonów wiadomości e-mail jest stratą wynagrodzenia. Pracowników kontraktowych można zatrudnić po przystępnych cenach i pomagają tylko w razie potrzeby. W przypadku pracy sezonowej lub szczytowych wzrostów wskakują do akcji. A gdy praca jest powolna, nie ma obowiązku utrzymywania ich na liście płac.

Co więcej, niezależni pisarze, twórcy treści i redaktorzy, na przykład, są ekspertami merytorycznymi w wykonywanych zadaniach; dodają wartość, stosując standardy branżowe, które zapewniają wysoką wartość produktu i generują sprzedaż. Najlepsze jest to, że nie wymagają takich samych szkoleń ani kosztów ogólnych, jak pracownicy pełnoetatowi.

...lub zatrzymaj go w rodzinie i zatrudnij odpowiedzialnego krewnego.

Wiele małych firm to także firmy rodzinne. Jubilerzy, rzemiosło i zawody są powszechnie przekazywane z pokolenia na pokolenie, ponieważ model działa. Jeśli dzieci, rodzeństwo lub małżonkowie są zainteresowani pomocą, zastanów się nad tym poważnie, zanim założysz, że to się nie uda. Może to wymagać trochę prób i błędów, ale dotyczy to każdego nowego pracownika. Zatrudnienie odpowiedniego pracownika może być kwestią wyboru jednego z krewnych pod twoim dachem.

Janice Wald prowadzi bloga i próbowała zatrudnić swoje dzieci. Zdała sobie sprawę, że coś jest nie tak, gdy jej 20-latek nie chciał zostać zatrudniony. „Naprawdę potrzebowałem jej pomocy, ale nigdy nie zaczęła pracy” – mówi Wald. - Najwyraźniej nie traktowała poważnie naszej rozmowy ani mojego wyrażenia, że ​​potrzebuję jej pomocy. Ale zamiast całkowicie zrezygnować z rodziny, zwróciła się do swojej starszej córki, która ma znacznie większe doświadczenie w branży. „Nauczyłem się, że im dojrzalsze dziecko, tym lepsze będzie doświadczenie” – kontynuuje Wald. – Daj im też jakąś formę rekompensaty albo, jak w moim przypadku, nie potraktują poważnie twojej potrzeby pomocy.

Mike Jesowshek, CPA odpowiedzialny za Podcast dotyczący oszczędności podatkowych , mówi również, że zatrudnianie dzieci jest jedną z najlepiej strzeżonych tajemnic oszczędzania podatków. „Jeżeli płacisz swojemu dziecku za pośrednictwem jednoosobowej działalności gospodarczej lub jednoosobowego członka LLC, nie musisz potrącać ubezpieczenia społecznego, Medicare itp., jeśli Twoje dziecko ma mniej niż 18 lat” – wyjaśnia Jesowshek. „Twoje dziecko może ubiegać się o standardowe odliczenie (do 12 550 $ w 2021 r.), więc pierwsze 12 550 $ byłoby wolne od podatku, a każdy dochód powyżej tej kwoty byłby opodatkowany, począwszy od najniższego przedziału podatkowego” – dodaje.

Wciągnięcie krewnych do biznesu jest korzystne: możesz uzyskać odliczenie biznesowe, a krewny potencjalnie nie płaci podatków od tego dochodu. ten IRS oferuje kompleksowe wskazówki dotyczące podatkowych skutków prowadzenia firmy rodzinnej.

Nie bój się zlecić na zewnątrz procesu rekrutacji.

Budowanie stałej relacji z freelancerem lub wykonawcą na Upwork , Fiverr , Praca elastyczna , a inne portale pracy mogą umożliwić stopniowe i oszczędne przejście do skalowania firmy.

Oczywiście sam pomysł sprawdzania, przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i testowania kandydatów może sprawić, że właściciele indywidualni i właściciele małych firm będą mieli ule. Jest to nie tylko czasochłonna praca, ale niektóre dziedziny wymagają narzędzi diagnostycznych i dowodu poświadczeń, które mogą odwrócić uwagę właściciela od poszukiwania dużych klientów lub generowania bardzo potrzebnego biznesu. Richard Lubicky, założyciel firmy Prawdziwe wyszukiwanie osób mówi, że jego firma odkryła, że ​​sprawdzenie przeszłości, dopasowanie kwalifikacji kandydatów i zrozumienie długoterminowych celów kandydatów zajęło dużo czasu.

„Kiedyś zatrudnialiśmy pracownika samodzielnie przeprowadzając rozmowy kwalifikacyjne i kontrole”, mówi. „Jednak w zeszłym roku przeszliśmy na zatrudnianie agencji, aby znaleźć i zatrudnić dla nas odpowiedni talent. Pracownicy zatrudnieni przez usługi zarządzania personelem są bardziej wydajni i odpowiadają naszym wymaganiom biznesowym”. Zatrudnienie wewnętrznego zespołu zasobów ludzkich było zbyt kosztowne dla jego start-upu, ale outsourcing okazał się doskonałą alternatywą.

Jeśli nowa rola jest wysoko płatna lub ma potencjał, aby zrobić lub zepsuć biznes, mądrze jest skorzystać z profesjonalnej usługi rekrutacyjnej, która może zapewnić, że wybrana osoba ma potencjał do podwojenia lub potrojenia przychodów. Ponadto takie firmy mogą badać lokalne przepisy prawa pracy i zatrudnienia, które obowiązywałyby w Twoim mieście lub stanie. W ten sposób ich badania mogą uniknąć kosztownych błędów lub błędów w zakresie zgodności.

Payychex oraz Ziprecruiter to m.in. profesjonalne firmy HR, które specjalizują się w rekrutacji dla małych i średnich firm. Mogą pomóc w opracowaniu opisu stanowiska, rekrutacji na różnych platformach internetowych, zbieraniu dokumentów kandydatów, sprawdzaniu przeszłości i prowadzeniu negocjacji płacowych. Poproś o wycenę i sprawdź stawki, zanim założysz, że Twoja firma jest zbyt mała, aby sobie na nią pozwolić lub zasługuje na takie traktowanie czerwonego dywanu. Możesz być zaskoczony, gdy odkryjesz, że niektóre usługi są bezpłatne lub mają bardzo symboliczną opłatę, ale zwrot z inwestycji jest znacznie wyższy niż oczekiwano.